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市场大区业务集中内训,全精英团队整装待发

浏览次数: 发布时间:2020-01-21

 

春节将至,公司市场线各大区驻外业务人员陆续回归,自1月13日起,公司正式开启一年一度的业务内训。本次内训集中于快3金谷20楼多功能厅进行,全体业务人员一同参加,董事长Wicky、副总裁Cathy全程参与指导。

13-14日,巴西、阿根廷、澳新和泰国等几个重点国家展开战略研讨。参照BLM模型,多方面多角度研讨,明确业务工作重点及战略规划。15-17日,业务人员总结一年工作经验,集中分享。分享会对如何维护成熟市场、开拓新市场、新客户开发、子公司运营风险管控等明确指导方向。18日,采购部做了购销一体化的分享,提出业务导入购销一体化思路,致力于重要产品的全区域市场打通;制剂部做了无配方产品从需求到交付流程的指引。19日开始,各市场区域展开工作述职,采购、登记、商务、技术等各接口部门参加,共同梳理工作流,查找协同不足,寻求改善意见。

购销一体化分享                                                                 制剂部培训

通过本次内训,深刻的感受到,企业价值观必将成为未来工作的指导思路和行为准则。董事长Wicky强调,各个部门要切实遵循以客户为导向的核心价值观,为内外的客户角色提供强有力的支持;持续奋斗的价值观一定要长期坚持下去,持续奋斗包括持续的学习和思考,要不怕艰苦,不断强化自身业务能力,承担更多的市场拓展任务;目标国业务负责人要进行角色的转变,不要只定位为单纯的销售人员,而要作为这个市场的战略规划者,通过有价值的差异化产品的找寻、重磅产品登记的及时获得、购销一体端到端拉通等举措,将公司给的“简装房”市场打造成自己的“精装房”,业绩提升的同时也增长了自身能力,实现共赢的终极目标。


客户导向是市场开拓的根本原则,快速响应、持续奋斗、开放包容、团队协作则是实现共享共赢的方法论,期待2020业绩再创新高。

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